Strukturiertes Arbeitsergebnis

Umfeld

Eine erste, bewusst kleine Auswahl vergleichbarer Initiativen, um zu prüfen, wo der Unternehmer:innenfonds andockt und wo er sich abgrenzt.

Initiative	Trägerschaft & Finanzen				Zielgruppe & Wertversprechen		Vergabe			Wirkung				Reichweite & Transparenz
Initiative	Trägerschaft	Finanzierung	Einnahmequellen	Kostenstruktur	Zielgruppe	Wertversprechen	Vergabemodus	Volumen pro Förderung	Auflagen	Wirkungsziele	Wirkungsmessung	Zielgruppen-Wirkung	Langfristigkeit	Partnerschaften	Skalierbarkeit	Transparenz	Start
Mein Grundeinkommen	Mein Grundeinkommen e. V., gemeinnützig	Spenden- und mitgliedsfinanziert, gemeinnützig	Wiederkehrende Mikrospenden, einmalige Spenden, ergänzend Stiftungsgelder	Plattformbetrieb, Kommunikation, kleines Kernteam	Privatpersonen aller Altersgruppen, unabhängig von Vorhaben	Bedingungsloses Grundeinkommen als sichtbares Experiment, Community, Begleitforschung	Verlosung unter allen Bewerber:innen	12 × 1.000 € (12.000 € Grundeinkommen für 1 Jahr)	Keine, Mittel sind bedingungslos	Existenzsicherung sichtbar machen, gesellschaftliche Debatte zum BGE	Wissenschaftliche Begleitforschung (z. B. DIW), Storytelling	Direkt: Gewinner:innen der Verlosung. Indirekt: gesellschaftliche Debatte	1 Jahr pro Gewinner:in, wiederkehrendes Programm, systemische Diskursverschiebung	Wissenschaft (z. B. DIW Berlin), Medien, Stiftungen, Reichweiten-Multiplikator:innen	Bundesweit, digitales Modell prinzipiell weit skalierbar	Sehr hoch, öffentliche Finanzberichte, Stories aller Gewinner:innen	2014
Businessplanwettbewerb Berlin-Brandenburg	Investitionsbank Berlin mit Partner:innen aus Wirtschaft und Verwaltung	Öffentliche Mittel und Sponsoring	Sponsoring, öffentliche Mittel, keine Teilnahmegebühr	Jury-Aufwand, Coaching, Veranstaltungen, Kommunikation	Gründungsinteressierte und junge Unternehmen in Berlin-Brandenburg	Strukturierte Begleitung mit Feedback, Coaching, Sichtbarkeit, Preisgeld	Jury-Bewertung in mehreren Wettbewerbsphasen	Über 50.000 € Gesamt-Preisgeld in drei Phasen, Phase 1 10.000 €, Phase 2 15.000 €, plus Publikums- und Nachhaltigkeitspreise	Einreichung eines Businessplans, Teilnahme an den Wettbewerbsstufen	Mehr Gründungen, professionellere Pläne, regionale Aktivierung	Quantitativ: Gründungen, Beschäftigte, Folgeumsätze, Jahresberichte	Direkt: Gründungsteams. Indirekt: Region Berlin-Brandenburg	Wettbewerbsjahr, einmaliges Preisgeld, Netzwerk und Sichtbarkeit wirken länger	Investitionsbank Berlin, Senatsverwaltung, Hochschulen, Banken, IHKs	Regional auf Berlin-Brandenburg begrenzt, vergleichbare Wettbewerbe bundesweit	Mittel, Jahresberichte und Pressearbeit	1995
Deutscher Fonds für Demokratie	Geplante Bundesstiftung, Demokratiefördergesetz seit 2023 nicht in Kraft, Evaluation durch Bundesregierung läuft Sommer 2026; operativ ist parallel das Bundesprogramm „Demokratie leben!" über das BMFSFJ	Bundesmittel	Steuerfinanziert (Bundeshaushalt)	Verwaltung, Vergabeprozesse, ausgereichte Förderungen	Zivilgesellschaftliche Initiativen und Demokratie-Projekte	Langfristige öffentliche Förderung demokratiestärkender Projekte	Antrag und Bewilligung durch Fachgremien	Mehrjährige Projektförderungen, variabel	Antragsformate, Berichtspflichten, Mittelverwendung	Demokratie stärken, Engagement gegen Hass und Hetze	Berichte zu geförderten Projekten, qualitative Fallstudien	Direkt: zivilgesellschaftliche Initiativen. Indirekt: Öffentlichkeit	Mehrjährige strukturelle Förderung	Bundesministerien, Zivilgesellschaft, Wissenschaft	Bundesweit	Öffentliche Vergabe-Übersicht, geförderte Projekte einsehbar	Demokratiefördergesetz nicht in Kraft (Stand 2026), Bundesstiftung in Diskussion; operatives Vergleichs-Programm „Demokratie leben!" läuft seit 2015
Karma Capital	Karma Capital II gemeinnützige GmbH, Berlin, gegründet 2018 durch Sebastian Klein (Blinkist-Co-Founder)	Stifter:innen-Vermögen Sebastian Klein, ergänzt durch institutionelle Geldgeber:innen für Fonds I	Investitionserträge, Management-Fees	Investment-Management, Due Diligence, Reporting	Unternehmen in Steward Ownership (Verantwortungseigentum) und gemeinwohl-orientierte Medien-Vorhaben	Kapital plus aktive Begleitung, ausdrücklich nicht auf Rendite-Maximierung ausgerichtet	Investment-Entscheidung durch Karma-Team, Beteiligung in Steward-Ownership-Konstruktion (Anteile bzw. Schuldverschreibung)	Tickets ab ca. 200.000 € (Fonds-I-Mindest-Investment laut Selbstangabe)	Bekenntnis zu Steward-Ownership-Struktur (oder Umstellung darauf), Wirkungs-Reporting	Regenerative Wirtschaft und gesellschaftlicher Impact über Rendite-Maximierung, Stärkung gemeinwohl-orientierter Medien	Impact-Reports nach Frameworks (z. B. IRIS+, GIIN), Portfolio-Reporting	Direkt: Steward-Ownership-Unternehmen und gemeinwohl-orientierte Medien. Indirekt: deren Nutzer:innen und Wirkungsgruppen	Mehrjährige Beteiligungen, an Steward-Ownership-Logik dauerhaft gebunden	Stiftungen, weitere Impact-Funds, Steward-Ownership-Netzwerk, institutionelle Investor:innen für Fonds I	Deutschland-fokussiert, primär Berlin und DACH-Raum	Impact-Reports öffentlich, einzelne Deals teilweise vertraulich	2018
bcause	Privatwirtschaftliche B-Corp mit Treuhandstiftung, gemeinnützig anerkannt, Sitz Berlin	Plattform-Gebühren, Erträge auf Spendenguthaben, Eigenkapital	Service-Fees, Margen auf Impact-Investments, Bonus-Erträge auf geparkten Guthaben	Plattformbetrieb, Stiftungs-Verwaltung, Compliance, Marketing	Privatspender:innen, Unternehmen, Stifter:innen, gemeinnützige Organisationen, Sozialunternehmen	„100 % deiner Spende erreicht die Organisation", einfacher Stiftungs-Aufbau, integriertes Impact-Investing	Direktspenden an registrierte gemeinnützige Empfänger, Stiftungs-Vehikel, Impact-Investment-Portfolio	Variabel je Vorgang, von Kleinst-Spende bis Stiftungs-Großvermögen	Empfänger müssen gemeinnützig anerkannt sein, KYC für größere Vorgänge	Spenden vereinfachen, Stiftungs-Eintritt senken, Impact-Investing für Privatpersonen öffnen	Spendenquittungen, Stiftungs-Reports, keine öffentlich genannten externen Frameworks	Direkt: gemeinnützige Empfänger-Organisationen und Sozialunternehmen. Indirekt: deren Wirkungsgruppen	Dauerhafte Stiftungs-Vehikel, ergänzt durch Einzeltransaktionen	Banken und Payment-Provider im Hintergrund, keine öffentlich gelisteten Stiftungs- oder Ministeriums-Partner	Deutschland-fokussiert, prinzipiell EU-tauglich	Empfänger nach Spendenfluss sichtbar, individuelle Stiftungen optional „publish" zur Einladung	ca. 2021
Startnext	Startnext GmbH, kommerziell, certified B Corporation	Plattform-Provisionen und Eigenkapital	Provisionen auf erfolgreich finanzierte Kampagnen, Service-Gebühren	Plattformentwicklung, Marketing, Payment, Support	Kreative, soziale und unternehmerische Projekte	Reichweite, Community-Aufbau und Vorfinanzierung über Crowdfunding	Kein klassischer Vergabemodus, die Crowd entscheidet durch Mitfinanzierung	Kampagnenziele variabel, von wenigen tausend bis sechsstellig	Alles-oder-nichts-Schwelle, Versprechen an Unterstützer:innen einlösen	Vielfalt kreativer und unternehmerischer Vorhaben sichtbar machen	Plattform-Kennzahlen: finanzierte Projekte, Erfolgsquote, Summen	Direkt: Projekt-Initiator:innen. Indirekt: Unterstützer:innen-Communities	Einmalige Kampagne, manche Initiator:innen wiederholen, Community bleibt	Banken, Stiftungen, Medien, Hochschulen, BMWK und EU als SONAR-Programm-Förderer	D-A-CH-Region, Plattform-Modell hoch skalierbar	Sehr hoch, jede Kampagne öffentlich und live einsehbar	2010
EXIST	Förderprogramm des BMWK, umgesetzt über Hochschulen und Projektträger	Bundesmittel, EU- und ESF-Co-Finanzierung möglich	Steuerfinanziert (Bundeshaushalt, EU-Mittel)	Förderverwaltung, Auswahlverfahren, Begleitung	Gründende aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen	Stipendium, Coaching und Netzwerk in der frühen Gründungsphase	Begutachtung durch Jury und Coaches	Monatliches Stipendium nach Tiers: 1.000 € (Schüler:innen / Studierende), 2.000 € (Hochschulabsolvent:innen), 2.500 € (Master), 3.000 € (Promovierte) plus 150 € Kinderzuschlag plus bis 2.000 € Sachmittel monatlich, Regelförderung 12 Monate	Hochschulanbindung, Coaching-Teilnahme, Berichtspflichten	Wissens- und Technologietransfer, Innovation aus Forschung	Stipendien, Spin-offs, Beschäftigte, staatliche Evaluation	Direkt: Gründende aus Forschung. Indirekt: Wirtschaft und Hochschulen	Mehrjährige Förderphasen und Transferprogramme	Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Projektträger	Bundesweit	Programm-Reports öffentlich, einzelne Vorhaben weniger sichtbar	1998, laufend weiterentwickelt
RaiseNow	Schweizer Tech-Unternehmen (privatwirtschaftlich)	SaaS-Umsätze und Eigenkapital	Lizenz- und Servicegebühren von NGOs	Produktentwicklung, Sales, Support, Compliance	Mittlere und größere NGOs und Stiftungen	Spendenprozesse digitalisieren, Conversion verbessern	Vertragsabschluss als SaaS-Anbieter	Pro Kund:in variabel über Lizenzkosten; insgesamt über 900 Mio. € durch mehr als 54.000 Organisationen vermittelt (Plattform-Selbstangabe)	Vertrag, Datenschutz, Onboarding	NGO-Wirkung durch bessere Spendenprozesse vergrößern	Plattform-Kennzahlen (Spendenvolumen, Conversion), Customer Success	Direkt: NGOs. Indirekt: deren Spender:innen und Begünstigte	Langfristige SaaS-Beziehung	Banken, Payment-Provider, NGO-Verbände	International (D-A-CH und EU), SaaS-Modell gut skalierbar	B2B-Produkt, eingeschränkte Außentransparenz	2012
FundraisingBox	Deutsches Tech-Unternehmen (Wikando GmbH)	4 % Transaktionsgebühr auf tatsächlichen Spendenfluss, Eigenkapital, keine fixen Abopreise	4 % Transaktionsgebühr auf tatsächlichen Spendenfluss, ergänzende Beratungs- und Serviceleistungen	Produktentwicklung, Beratung, Support	Kleine und mittlere NGOs	NGO-Software für Spenden, CRM, Newsletter	Vertragsabschluss als SaaS-Anbieter	Pro Kund:in variabel über 4 %-Transaktionsgebühr	Vertrag, Datenschutz	NGOs professionalisieren, Spenden-Effizienz erhöhen	Plattform-Kennzahlen, Kund:innen-ROI-Berichte	Direkt: NGOs. Indirekt: deren Wirkungsgruppen	Langfristige SaaS-Beziehung mit Beratung	Steuerberater:innen, NGO-Verbände, Payment-Provider	Bundesweit, SaaS-Modell gut skalierbar	B2B-Produkt, eingeschränkte Außentransparenz	ca. 2008
FundingBox	Privatwirtschaftliches europäisches Tech- und Service-Unternehmen	Services, EU-Projektmittel, Beteiligungen	Service-Fees, Beratungsmandate, EU-Projektmittel	Plattformbetrieb, Beratung, Community-Aufbau	Startups, Mittelstand, Forschungseinrichtungen in Europa	Vermittler:in für EU-Cascade-Funding, über die OnePass-Plattform werden 350+ Förderungsmöglichkeiten zugänglich	Service-Abschluss bzw. Projektzuschlag über EU-Programme	Pro Mandat variabel; insgesamt über 780 Mio. € über die OnePass-Plattform vermittelt (Plattform-Selbstangabe)	Projekt-Compliance, Reporting	Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in Europa stärken	Geförderte Startups, ausgereichte Mittel, EU-Programm-Metriken	Direkt: Startups und KMU. Indirekt: europäisches Innovations-Ökosystem	Projektbezogen, plus Community-Mitgliedschaft	EU-Institutionen, Acceleratoren, Forschungseinrichtungen	Europaweit aktiv	Öffentliche Ausschreibungen, Vergabe-Daten transparent	2014
Wavelab	Innovationslabor und Gründungszentrum der Hochschule für Musik und Theater München (HMTM), öffentlich-rechtlich	Hochschul- und öffentliche Mittel, ergänzt durch Partner-Netzwerk (genaue Verteilung nicht öffentlich)	Hochschulhaushalt und öffentliche Fördermittel, Kooperationen mit Kultur- und Tech-Unternehmen	Programmleitung, Coworking-Space, Eventformate, Mentor:innen	Studierende und Gründer:innen aus Musik, Kunst, Film, Theater, Medien plus Tech-Expert:innen, Schnittstelle Kreativwirtschaft × Technologie	Idea-Check, Workshops, sechsmonatiger Incubator, kostenfreier Coworking, breites Partner-Netzwerk	Bewerbung mit Geschäftsidee, Auswahlverfahren nicht öffentlich detailliert	Kein Preisgeld kommuniziert, geldwerte Leistung über Programm, Coworking, Coaching	Hochschul- oder Studierenden-Bezug zur HMTM beziehungsweise zum Music-, Arts- oder Media-Feld	Innovation an der Schnittstelle Kunst und Technologie, Förderung kreativer Unternehmensgründungen	Nicht öffentlich publiziert	Direkt: Studierende und Gründer:innen im Music-, Arts- oder Media-Feld. Indirekt: bayerische Kultur- und Kreativwirtschaft	Sechsmonatiger Incubator als Programmlaufzeit, wiederkehrende Eventformate ergänzend	GEMA, DEAG, SevenOne Entertainment, UnternehmerTUM, WERK1, HFF München, Native Instruments, audEERING, Deutsches Stiftungszentrum (Auszug, Selbstangabe Wavelab)	Standort München, fokussiert auf bayerische Kultur- und Tech-Szene	Mittel, Programm und Partner öffentlich, Förder-Mechaniken und Kohorten-Zahlen nicht detailliert	vermutlich ab 2022 (Copyright-Vermerk; Gründungsjahr nicht ausgewiesen)

Stand: erste Skizze. Zellinhalte beruhen auf öffentlich verfügbarem Wissen und müssen kuratiert werden.

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